Организационное решение

Выбор, совершаемый предпринимателем для выполнения обязательств, связанных с положением организации, чтобы достичь стоящих перед организацией целей. Выделяют следующие виды О.р.:
1) управленческое решение, предметом которого является организационная проблема;
2) решение, направленное на формирование или изменение организации деятельности. В практике управления менеджер принимает множество разнообразных решений. Среди них значительную долю составляют О.р. В этих решениях реализуется функция организации, происходит упорядочение совместной деятельности. К О.р. относятся решения по распределению функций управления, установлению меры ответственности, дисциплинарных требований распределению и делегированию полномочий, введению регламентов и нормативов, определяющих границы деятельности. О. р. необходимый элемент всякого управления, но если менеджер всю свою деятельность сводит к принятию О.р., управление становится излишне формализованным, а эффективность его низкой. При хорошей организации управления О.р. составляют необходимый минимум, который каждый менеджер должен определять исходя из конкретных условий управления: квалификация персонала, сложность проблем, система мотивации, стратегия управления.